Combien d’idées absolument GÉNIALES avez-vous actuellement dans votre tête… Que vous n’avez absolument pas le temps de réaliser?

Une? Trois? Douze?

Parce qu’il y a quelque chose de particulièrement excitant dans un nouveau projet! Au début, tout est possible, on imagine le concept.

• Le nom
• L’offre
• Les clients
• Le potentiel

On voit déjà ce que ça pourrait devenir et, pendant quelques jours, on pourrait pratiquement travailler dessus jusqu’à 2 h du matin tellement on est emballé. ?

Puis tranquillement… Le projet devient réel et un projet réel vient avec des choses beaucoup moins excitantes.

Quand l’idée devient du travail

Il faut maintenant:

• Vendre
• Faire des suivis
• Répéter certaines actions
• S’occuper de l’administration
• Corriger ce qui ne fonctionne pas
• Optimiser ce qui fonctionne presque
• Continuer même quand les résultats prennent plus de temps que prévu
• Faire certaines tâches qu’on n’aime pas particulièrement

Et surtout… Persévérer suffisamment longtemps pour découvrir si notre idée fonctionne réellement. C’est souvent précisément à ce moment qu’une chose extraordinaire se produit.

Une NOUVELLE idée arrive.

Et celle-là? Évidemment, elle semble encore meilleure:

• Plus alignée
• Plus excitante
• Plus prometteuse

Peut-être même que tu as l’impression de ressentir très fortement que c’est ELLE que tu devrais suivre, mais avant de tout changer… J’aimerais te proposer une question légèrement inconfortable:

Est-ce ton intuition… Ou ton envie de retrouver l’excitation du début?

Je crois énormément à l’intuition, mais je ne crois pas que chaque envie soudaine de changer de direction soit nécessairement un message intuitif.

Parfois, une nouvelle idée est réellement excellente et parfois, notre projet actuel ne nous correspond effectivement plus.

Parfois, certaines informations nous montrent clairement qu’un changement de direction est nécessaire et parfois… Notre cerveau préfère simplement commencer quelque chose de nouveau plutôt que traverser la partie plate, répétitive ou inconfortable de ce qu’on a déjà commencé.

C’est là que j’aime faire travailler l’intuition avec la réflexion plutôt que de demander à l’une de remplacer l’autre.

Avant de changer de direction, regarde ces 5 choses:

1. Quels résultats ton projet actuel donne-t-il réellement?

Pas seulement: « J’ai l’impression que ça ne fonctionne pas. »

Regarde ce qui s’est réellement passé:

• As-tu vendu?
• Combien?
• Qu’est-ce qui fonctionne?
• Qu’est-ce qui ne fonctionne pas?
• As-tu échangé avec d’autres entrepreneurs sur ta situation?
• T’es-tu bâtis un réseau de soutien?

As-tu des données suffisantes pour conclure que le projet ne fonctionne pas… Ou es-tu simplement déçu qu’il n’aille pas aussi vite que prévu?

2. Lui as-tu réellement donné assez de temps?

Trois semaines peuvent sembler très longues lorsqu’on est impatient d’obtenir des résultats. Pourtant selon le projet, ce n’est peut-être absolument pas suffisant pour l’évaluer.

Demande-toi:

Est-ce que j’ai réellement testé mon idée… Ou est-ce que j’ai surtout testé mon enthousiasme du début?

3. Pourquoi veux-tu changer?

C’est probablement la question la plus importante… Est-ce parce que tu as appris quelque chose qui change réellement la situation, parce que le marché répond différemment de ce que tu avais prévu, parce que tes priorités ont changé, parce que ce projet ne correspond plus à ce que tu veux construire?

Ou parce que tu arrives précisément à l’étape qui te demande de vendre, de te montrer, de répéter, de patienter ou de faire quelque chose qui te rend inconfortable?

Ce n’est pas du tout la même chose!

4. Combien va réellement coûter ton nouveau projet?

Une nouvelle idée n’arrive pas gratuitement… Elle demande du temps, de l’argent, de l’énergie et de l’attention.

Peut-être même une nouvelle image de marque, une nouvelle page Web, du contenu, des outils ou de la formation.

Et surtout, elle va prendre de la place dans ton horaire! Alors avant de dire « GO! », demande-toi ce que ce nouveau projet va réellement exiger pour avoir une chance de réussir.

5. Qu’est-ce que tu devras abandonner pour lui faire de la place?

Celle-là, je l’aime particulièrement! Parce qu’on ajoute facilement des projets comme s’ils allaient gentiment se glisser dans les petites cases vides de notre horaire… Mais ton temps est limité. Alors: Si tu dis OUI à ce nouveau projet, à quoi vas-tu devoir dire NON?

• À ton projet actuel?
• À une autre offre?
• À du temps personnel?
• À du développement d’affaires?
• À du repos?

Ou vas-tu simplement essayer de tout garder et finir par n’avoir suffisamment de temps pour rien au final?

Maintenant, écoute ton intuition

Une fois que tu as regardé tout ça, reviens à ton ressenti: Qu’est-ce qui continue de revenir?

• Est-ce que ce nouveau projet te semble toujours aussi juste une fois l’excitation retombée?
• Est-ce que ton projet actuel te semble terminé… Ou simplement rendu dans une étape moins stimulante?
• Est-ce que tu ressens l’envie d’aller vers quelque chose?
• Ou principalement l’envie de fuir quelque chose?

Cette dernière distinction peut être particulièrement intéressante.

Parce que changer de direction et fuir l’inconfort peuvent parfois se ressembler énormément.

L’intuition peut être une information précieuse, mais dans mes décisions entrepreneuriales, je ne veux pas nécessairement lui demander de remplacer les faits.

Je veux faire dialoguer les deux!

Ton entreprise n’a pas toujours besoin d’une nouvelle idée…

Parfois, elle en a réellement besoin, mais parfois, ce dont elle a besoin, c’est que tu restes suffisamment longtemps avec la bonne idée que tu as déjà eue pour lui donner une véritable chance de fonctionner.

Je pense que c’est particulièrement difficile pour les entrepreneurs qui ont énormément d’idées. Créer est excitant, mais persévérer est différent.

Ça demande parfois d’accepter la répétition, l’incertitude et des étapes beaucoup moins stimulantes. Ça demande aussi d’apprendre à distinguer « ce projet ne me correspond plus » de « cette étape me rend inconfortable » peut complètement changer notre façon de prendre des décisions.

C’est aussi le genre de réflexion que j’aime travailler en Coaching Éveil entrepreneurial: regarder la réalité concrète de ton entreprise tout en laissant une place à ton ressenti, à ton fonctionnement et à ce que tu veux réellement construire.

Et maintenant, confession entre entrepreneurs:

Combien d’idées géniales avez-vous actuellement dans votre tête que vous n’avez absolument PAS le temps de réaliser?

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On entend souvent cette phrase : « Je manque de motivation. »

Est-ce vraiment le problème? Ou est-ce que tu essaies de faire fonctionner un modèle d’affaires qui ne te ressemble pas?

Aujourd’hui, les entrepreneurs sont exposés à une quantité impressionnante de conseils.

• – Sur Instagram.
• – Sur YouTube.
• – Dans les podcasts.
• – Dans les formations.

On nous montre l’entreprise idéale, le rythme idéal, le nombre idéal de clients, le chiffre d’affaires idéal, la routine idéale ou la stratégie idéale.

À force de consommer ces contenus, une question importante passe souvent au second plan: Qu’est-ce que moi, j’ai réellement envie de construire?

Le piège des recettes universelles

Les conseils ne sont pas mauvais, ils peuvent même être très utiles. Le problème commence lorsqu’on essaie de reproduire exactement le parcours de quelqu’un d’autre.

Une stratégie qui fonctionne pour une personne ne conviendra pas nécessairement à une autre. Nous n’avons pas les mêmes valeurs, pas les mêmes forces, pas les mêmes contraintes et pas la même vision du succès.

Vouloir appliquer une recette universelle peut finir par créer une entreprise performante sur le papier, mais épuisante à vivre au quotidien.

Le manque de motivation cache parfois autre chose

Avant de conclure que tu manques de discipline, prends un instant pour te poser ces questions:

• – Est-ce que mes objectifs me ressemblent vraiment?
• – Est-ce que cette façon de travailler respecte mon énergie?
• – Est-ce que je poursuis un rêve qui est réellement le mien?
• – Est-ce que je prends certaines décisions par conviction… ou parce que je crois que c’est ce qu’il faut faire?

Les réponses peuvent être surprenantes!

Une entreprise alignée est souvent une entreprise plus durable

Il n’existe pas une seule bonne façon d’entreprendre… Certaines personnes aiment être constamment visibles, d’autres préfèrent bâtir une relation de confiance sur le long terme, certaines adorent vendre sur scène alors que d’autres excellent dans les rencontres individuelles.

Le succès ne vient pas uniquement des stratégies, il vient aussi de leur cohérence avec la personne qui les met en œuvre.

Et si tu repartais de toi?

Imagine un instant qu’il n’y ait plus de comparaisons, plus de statistiques, plus d’algorithmes et plus de « il faut ».

Quelle entreprise construirais-tu?

Cette question mérite peut-être plus d’attention que toutes les tendances du moment. Parce qu’au bout du compte, une entreprise alignée est souvent plus agréable à diriger et plus facile à faire grandir.

Les coachings Éveil entrepreneurial

Les coachings Éveil entrepreneurial s’adressent aux entrepreneurs qui souhaitent développer leur entreprise sans se perdre en chemin.

Ensemble, nous travaillons autant sur les stratégies que sur les croyances, les blocages, les décisions et la vision qui influencent ton parcours entrepreneurial… Le tout parsemé de voyance quand les blocages semblent répétitifs.

Parce qu’avant de transformer ton entreprise, il est parfois nécessaire de retrouver ce qui te motive profondément!

Découvre les coachings Éveil entrepreneurial et bâtis une entreprise qui te ressemble.

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